Formateur - Chef de projet en 1 journée (distanciel) - Freelance - Distanciel

Offre d'emploi publiée le 08/06/2026 par Forma-Recrut

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.

Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.

Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe : 300 euros par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 1 jour : 9 juillet

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :


Connaître les fondamentaux et les démarches de la gestion de projet
Maîtriser les outils de pilotage pour assurer le suivi du projet


Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION


Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 

Introduction à la Gestion de Projet


Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel.
Aperçu des différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.


 

Fondamentaux de la Gestion de Projet


Les 5 processus de gestion de projet et leurs applications pratiques.
Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.


 

Outils et Techniques de Planification


Introduction aux outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT et CPM.
Importance de la définition du scope, du budget, et du calendrier du projet.


 

Pilotage et Suivi du Projet


Techniques de suivi et contrôle du projet : indicateurs clés de performance (KPIs), tableaux de bord.
Utilisation des logiciels de gestion de projet pour le suivi en temps réel.


 

Gestion des Risques


Identification, analyse, et atténuation des risques liés au projet.
Techniques de préparation et réponse aux imprévus.


 

Communication et Leadership dans la Gestion de Projet


Stratégies de communication efficace avec les équipes et les parties prenantes.
Développement des compétences en leadership pour motiver et diriger les équipes projet.


 

Ateliers Pratiques


Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de planification et de suivi.
Utilisation des logiciels de gestion de projet dans des cas pratiques.


 

FIN DE LA FORMATION


Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.


 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici
Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.

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