Formateur - Gestion et Élaboration Budgétaire - Freelance - Lille

Offre d'emploi publiée le 22/10/2025 par Forma-Recrut

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.

Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.

Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 3 jours : 12 au 14 novembre 2025

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :

 


Maîtriser les outils et techniques avancés de gestion analytique et budgétaire.
Élaborer et suivre un budget en intégrant les prévisions et les ajustements nécessaires.
Analyser les écarts budgétaires et actualiser les prévisions de manière pertinente.
Optimiser les processus décisionnels basés sur les analyses budgétaires.
Modéliser et synthétiser les budgets pour une vision globale et stratégique.


Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION


Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 

Jour 1 : Gestion Analytique et Calcul des Coûts

Matin : Gestion Analytique et Méthodes de Calcul des Coûts


Analyse approfondie des coûts : méthode ABC et calcul des coûts de revient.
Identification et distinction des coûts fixes, variables, directs et indirects.
Techniques avancées de calcul et mesure des coûts.
Études de cas pratiques : analyse d'un système de gestion existant et calcul des coûts.


Après-midi : Optimisation de la Gestion Analytique


Principes et outils avancés de gestion analytique.
Analyse des flux financiers et des indicateurs de performance.
Atelier pratique : travail en groupe pour analyser et optimiser un système de gestion.
Présentation des résultats et discussions collaboratives.


Jour 2 : Élaboration et Suivi Budgétaire

Matin : Processus Budgétaire et Élaboration des Budgets


Étapes avancées du processus budgétaire et articulation des différents budgets.
Diagnostic stratégique pour orienter les prévisions budgétaires.
Élaboration du budget commercial et de production : prévisions de vente et plan d'actions commerciales.
Cas pratique : élaboration d'un budget complet et structuré.


Après-midi : Suivi et Ajustement Budgétaire


Importance du suivi budgétaire et des indicateurs clés.
Outils et techniques pour un suivi efficace des budgets.
Méthodes d'ajustement et d'actualisation des prévisions en fonction des écarts.
Cas pratique : suivi d'un budget et ajustements basés sur des données réelles.


Jour 3 : Analyse des Écarts et Synthèse Budgétaire

Matin : Analyse des Écarts et Projection de Fin


Identification et analyse avancée des écarts budgétaires.
Techniques de projection et calcul de fin d'exercice.
Méthodes d'actualisation des prévisions pour minimiser les risques financiers.
Études de cas : analyse des écarts et ajustement des budgets.


Après-midi : Synthèse Budgétaire et Prise de Décision


Modélisation des budgets et construction de budgets flexibles.
Techniques avancées de synthèse budgétaire pour une vision stratégique.
Processus décisionnel basé sur l'analyse budgétaire.
Atelier pratique : prise de décision sur des cas réels en groupe.


 

FIN DE LA FORMATION


Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.


 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici
Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.

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