Formateur - Maîtrise des Marges et Gestion des Coûts - Freelance - Boulogne Billancourt

Offre d'emploi publiée le 05/11/2025 par Forma-Recrut

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.

Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.

Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 26 et 27 novembre 2025

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :


Maîtriser les techniques de fixation des marges et de contrôle des coûts
Appliquer les méthodes comptables pour une meilleure visibilité financière
Développer une stratégie de pricing dynamique et adaptée au marché.


Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION


Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes


JOUR  1 : Comprendre la Structure des Coûts et Fixer les Marges

 

Matin : Fondamentaux des Coûts et Structure de Marge

 


Introduction aux coûts en entreprise

Classification des coûts : fixes, variables, directs, indirects
Comprendre l'importance de la structure des coûts pour la tarification


Détermination des marges bénéficiaires

Analyse de seuil de rentabilité (point mort)
Stratégies de tarification pour optimiser les marges




 

Après-midi : Analyse et Gestion des Coûts


Méthodes de comptabilité de gestion pour le contrôle des coûts

Comptabilité par activité (ABC)
Comptabilité des coûts standards


Outils et logiciels de gestion des coûts

Présentation et prise en main d'outils de suivi des coûts


Atelier pratique : Étude de cas pour l'application des méthodes de comptabilité de gestion


 

JOUR 2  : Stratégies Avancées pour le Contrôle des Coûts et la Fixation des Marges

 

Matin : Techniques Avancées pour la Réduction des Coûts

 


Analyse approfondie des dépenses et identification des gaspillages

Méthodes Lean pour l'élimination des gaspillages
Techniques d'analyse de la valeur


Processus d'amélioration continue pour le contrôle des coûts

Kaizen et autres méthodologies d'amélioration




 

 

Après-midi : Élaboration d'une Stratégie de Prix et de Marge Durable

 


Modélisation et simulation des prix pour la maximisation des profits

Scénarios de pricing et impact sur les marges
Utilisation de logiciels de simulation financière


Développement d'une stratégie de prix dynamique

Réactivité face aux fluctuations du marché
Tarification basée sur la valeur perçue par le client




 

FIN DE LA FORMATION


Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants


 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici
Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.

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