Formateur - RH Intégré : Communication Interne & Prise de Décision Confiantes - Freelance - CHALAMONT

Offre d'emploi publiée le 07/10/2025 par Forma-Recrut

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.

Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.

Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 2 jours : 24 novembre et 08 décembre 2025

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :


Intégrer la dimension communication dans le travail quotidien du service RH
Découvrir les outils de communication pour optimiser la circulation, la compréhension et l'adhésion aux informations
Identifier les freins personnels à la prise de décision.
Renforcer sa confiance face à des situations complexes.
Développer des outils pour décider rapidement et efficacement.
Gérer les doutes et assumer pleinement ses choix.
Communiquer ses décisions avec clarté et assurance.


Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION


Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 

 

JOUR 1 : Communication interne stratégique RH

Matin : Fondamentaux et diagnostic

 


Rôle et enjeux pour la fonction RH  

Cohésion, engagement, rétention, accompagnement du changement.  
Alignement messages RH / vision / marque employeur.  


Principes clés & obstacles fréquents  

Clarté, cohérence, régularité, adaptation aux publics.  
Silos, surinformation, manque de feedback structuré.  


Outils & canaux internes  

Intranet, newsletters, réunions managériales, réseaux sociaux internes.  
Critères de choix : cible, objectif, fréquence, effort.  


Diagnostic initial  

Cartographier flux descendants / remontées / transversal. 
Identifier ruptures, redondances et besoins prioritaires.  




 

Après-midi : Intégration opérationnelle et pilotage  

 


Intégration dans les processus RH  

Onboarding, gestion des talents, QVT, projets de transformation.  
 Boucles de feedback intégrées.  


Plan de communication RH  

Objectifs SMART, messages clés, segmentation des publics.  
Calendrier éditorial et rôles.  


Mesure & indicateurs  

KPI quanti : taux d'ouverture, participation, délais.  
KPI quali : baromètre, verbatims, eNPS interne.  


Amélioration continue & gouvernance  

Tableau de bord mensuel, priorisation impact / effort.  
Capitalisation et ajustements progressifs.  




 

JOUR 2 : Prise de décision avec confiance et impact  

Matin : Mécanismes, biais et confiance décisionnelle  

 


Anatomie d'une décision  

Cadrage, collecte, arbitrage, engagement, révision.  
Différencier complexité, incertitude, ambiguïté.  


Biais cognitifs critiques  

Confirmation, ancrage, aversion à la perte.  
Effet de cadrage et surconfiance : repérage rapide.  


Styles décisionnels  

Analytique, intuitif, participatif, réactif.  
Forces / limites et zones de vigilance personnelles.  


Renforcer la confiance sous pression  

Régulation émotionnelle courte (respiration, recentrage).  
Critères explicites de risque acceptable.  




 

 

Après-midi : Accélération, communication et capitalisation  

 


Structurer & prioriser  

Matrices Impact / Effort / Réversibilité.  
Arbitrages argumentés et trace écrite minimale.  


Décider vite sans sacrifier la qualité  

Test & learn, décisions incrémentales.  
Scénarios, pré‑mortem pour prévenir échecs.  


Faire accepter & communiquer  

Argumentaire adapté (rationnel, bénéfices, risques évités).  
Gestion des objections : écoute, reformulation, recadrage.  


Capitaliser & apprendre  

Post-décision rapide (ce qui a fonctionné / à ajuster).  
Journal de décisions pour traçabilité et progression.  




 

FIN DE LA FORMATION


Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.


 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici
Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.

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